Plán uvedení produktu na trh se dá sestavit za jedno odpoledne, pokud postupujete systematicky. Gemini bude váš spolupracovník, který navrhuje a strukturuje, ale rozhodnutí a znalost trhu dodáte vy.
1. Cíl a výchozí stav
„Jsem [typ firmy] a spouštím [produkt]. Cíl: [počet prodejů / registrací] do [termín]. Rozpočet: [částka]. Pomoz mi upřesnit cíl tak, aby byl měřitelný.“
2. Cílová skupina
„Vytvoř 3 persony zákazníků pro [produkt]: jejich problémy, motivace, námitky a kde se pohybují online.“
3. Positioning a sdělení
„Navrhni hlavní sdělení a 3 podpůrné argumenty. V čem se náš produkt liší od [konkurence]?“
4. Kanály
- Vlastní kanály: web, newsletter, blog.
- Placené: reklamy na sociálních sítích, vyhledávání.
- Získané: PR, spolupráce, doporučení.
Požádejte Gemini o výběr 2 až 3 kanálů podle rozpočtu a cílové skupiny a o odůvodnění.
5. Rozpočet a kalendář
- „Rozděl rozpočet [částka] mezi kanály a zdůvodni.“
- „Sestav 8týdenní kalendář aktivit před a po spuštění.“
6. Měření
- Stanovte klíčové ukazatele: návštěvnost, konverze, cena za získání zákazníka.
- Nastavte, kdy a jak budete vyhodnocovat a upravovat plán.
Kontrola reality
Gemini nezná váš trh ani aktuální ceny reklam. Čísla a odhady ověřte a plán průběžně upravujte podle skutečných výsledků.
Časté dotazy